白銀融媒記者 蘇黎明
農(nóng)為邦本，本固邦寧。近年來，白銀市供銷聯(lián)社始終錨定“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”的初心使命，以供銷合作社綜合改革為契機，把培育壯大社有企業(yè)作為推動事業(yè)發(fā)展的核心抓手，在規(guī)模擴張、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)效提升、服務(wù)賦能上持續(xù)發(fā)力，推動供銷合作事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化注入強勁動能，彰顯了新時代供銷合作社的責任擔當與時代價值。
深化改革
織密全域為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
改革破局，服務(wù)先行。市供銷聯(lián)社堅決貫徹落實《中共白銀市委、白銀市人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》部署要求，堅守“政府支持、市場運作、不留空白”原則，以現(xiàn)代企業(yè)制度為引領(lǐng)，穩(wěn)步培育社有企業(yè)35家，構(gòu)建起覆蓋市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）三級聯(lián)動的全域為農(nóng)服務(wù)體系。
堅持“全域統(tǒng)籌+區(qū)域特色”雙輪驅(qū)動，全市社有企業(yè)聚焦農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)等關(guān)鍵領(lǐng)域，形成主業(yè)突出、多元協(xié)同、高效聯(lián)動的發(fā)展格局。服務(wù)觸角不斷向田間地頭延伸，在保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、便利農(nóng)民生活、暢通產(chǎn)銷對接中發(fā)揮中堅作用，讓供銷合作社這塊“老牌子”在新時代煥發(fā)蓬勃生機。
提質(zhì)增效
激活高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力
質(zhì)效并舉，行穩(wěn)致遠。白銀市供銷聯(lián)社以深化改革為根本動力，推動社有企業(yè)規(guī)模擴張與質(zhì)量提升同頻共振、互促共進。在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)上，優(yōu)化構(gòu)建“全資+控股+參股”多元化發(fā)展模式：35家社有企業(yè)中，全資企業(yè)7家，占比20%；控股企業(yè)5家，占比14.29%；參股企業(yè)23家，占比65.71%。
這一布局既牢牢守住社有資產(chǎn)主導(dǎo)地位，確保為農(nóng)服務(wù)方向不偏不倚，又充分激發(fā)市場化運營活力。通過牽頭組建供銷集團（公司），推進資源整合、業(yè)務(wù)重組、優(yōu)勢互補，實現(xiàn)社有資產(chǎn)集約化、規(guī)?；\營，顯著提升市場競爭力與抗風險能力，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基。
服務(wù)賦能
書寫為民惠民生動答卷
初心如磐，實干為要。作為社有龍頭企業(yè)，白銀市供銷集團扛起服務(wù)主力軍重任，2025年實現(xiàn)農(nóng)資銷售2682噸、農(nóng)產(chǎn)品銷售2780噸，開展飛防作業(yè)等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)1.5萬畝次，有力保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資供應(yīng)，暢通農(nóng)產(chǎn)品“從田間到餐桌”的流通鏈條。
同年，全市供銷合作社系統(tǒng)社有企業(yè)實現(xiàn)利潤總額1627.01萬元，同比增長25.6%。社有企業(yè)以農(nóng)資供應(yīng)“綠色通道”、農(nóng)產(chǎn)品流通“產(chǎn)銷橋梁”、農(nóng)業(yè)服務(wù)“專業(yè)平臺”為載體，讓農(nóng)民在生產(chǎn)環(huán)節(jié)省心節(jié)本、在銷售環(huán)節(jié)提質(zhì)增收，把改革發(fā)展的紅利送到群眾身邊，持續(xù)擦亮新時代供銷合作社為農(nóng)服務(wù)的鮮明底色。
規(guī)范運營
夯實長治久安制度保障
治企有方，興企有為。全市供銷系統(tǒng)始終把社有資產(chǎn)保值增值作為核心任務(wù)，著力構(gòu)建制度化、規(guī)范化、法治化運營管理體系。設(shè)立社有資產(chǎn)管理服務(wù)中心，優(yōu)化社有資產(chǎn)管理委員會職責與人員配置，實現(xiàn)對社有資產(chǎn)全過程、全方位閉環(huán)監(jiān)管。
先后制定《社有企業(yè)財務(wù)監(jiān)督管理暫行辦法》等5項核心規(guī)章制度，完善《出資人監(jiān)管權(quán)力和責任清單》，厘清監(jiān)管邊界、規(guī)范監(jiān)管行為。協(xié)助市供銷集團健全薪酬管理、內(nèi)部審計等9項內(nèi)部管理制度，優(yōu)化黨支部前置審議事項清單，形成“決策科學(xué)、執(zhí)行高效、監(jiān)督有力”的治理機制。堅持黨對社有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，推動黨建與經(jīng)營深度融合，有效防范化解風險，保障企業(yè)穩(wěn)健運營、長遠發(fā)展。
奮楫新程
續(xù)寫鄉(xiāng)村振興時代華章
征程萬里風正勁，重任千鈞再出發(fā)。下一步，全市供銷合作社系統(tǒng)將嚴格落實《白銀市供銷合作社社有企業(yè)改革提升行動方案（2025-2027年）》，力爭到2027年實現(xiàn)社有企業(yè)經(jīng)營服務(wù)全域覆蓋。
聚焦產(chǎn)業(yè)升級，培育骨干龍頭企業(yè)；完善現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范運營管理；強化人才隊伍支撐，激發(fā)內(nèi)生動力。始終以社有企業(yè)為核心引擎，堅守為農(nóng)服務(wù)初心，在推動供銷合作事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、全面推進鄉(xiāng)村振興的壯闊征程中，展現(xiàn)新作為、作出新貢獻、再創(chuàng)新輝煌。